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 綠亨話題

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發(fā)布日期:2011-01-15

董事長劉鐵斌 博士

      辭舊迎新,盤點(diǎn)過去的一年。這本來是很平常的一年,但細(xì)數(shù)一下,也有很多可圈可點(diǎn)的成績。第一,綠亨系統(tǒng)今年取得了近年來最好的成績,營業(yè)額、利潤都有了較大增長,各位總經(jīng)理和全體職員付出了辛勤努力,不能一一向他們致謝也深表歉意。因?yàn)槲乙呀?jīng)不在第一線從事日常經(jīng)營和管理。第二,我作為綠亨系統(tǒng)的代言人,第三次當(dāng)選為中國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會(huì)副會(huì)長,一般可連任兩屆,這已經(jīng)是破格了,而我們的物化技術(shù)專業(yè)委員會(huì)升格為多元推廣分會(huì)。第三,在我的牽頭聯(lián)絡(luò)推動(dòng)下,在國家農(nóng)業(yè)部有關(guān)部門的大力支持下,中國種子協(xié)會(huì)蔬菜種子分會(huì)成立,我當(dāng)選為第一屆會(huì)長,會(huì)員發(fā)展到100多家,基本包括了全國范圍內(nèi)有影響力的各大蔬菜種子公司。第四,我們的MBA研究生課程班今年開了三期,農(nóng)資市場高層論壇也達(dá)到了上千人,這在業(yè)界引起了很大轟動(dòng),成為農(nóng)業(yè)界一道亮麗的風(fēng)景線。第五,我們在澳大利亞設(shè)立了南澳綠亨公司,買下了500畝地永久產(chǎn)權(quán)的農(nóng)場,主要以無土栽培的形式生產(chǎn)蔬菜,供當(dāng)?shù)豾oolworth超市,這是澳洲最大的超市,我們還進(jìn)行無土栽培試驗(yàn)和蔬菜良種示范,我們的第一批良種已經(jīng)在澳洲投入生產(chǎn)示范,這標(biāo)志著我們國際化邁出了實(shí)質(zhì)性的一步,雖然現(xiàn)在還有很多困難,但我和我的團(tuán)隊(duì)很有信心把這件事做好。
      以上說了5件好事,2010年也有不盡人意的事情。我們關(guān)閉了兩家下屬公司,改組了一家下屬公司,現(xiàn)在我們的公司總數(shù)是12個(gè),都還很健康,不健康就要治療,甚至切除,這在商界已是慣例和規(guī)則。
      在這里,我有新的想法要說。公司已有17個(gè)年頭,我們一直在努力著,現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn),我們還有很大的發(fā)展空間,我們以前有些商業(yè)模式太原始、太保守,我們太需要開拓、創(chuàng)新了。這里的開拓是指加快國際化的進(jìn)程。以我們的產(chǎn)品、技術(shù)和經(jīng)營水平,完全有能力參與到全球化的商業(yè)活動(dòng)中,并從中獲得利益。明年,除了搞好澳洲項(xiàng)目,我在一月份要帶一個(gè)20人代表團(tuán)到以色列考察蔬菜種子和蔬菜栽培技術(shù),計(jì)劃5-6月份到瑞典進(jìn)行一次考察,10月份到荷蘭再次進(jìn)行考察,再研究一下歐洲的蔬菜種子和栽培市場,認(rèn)真學(xué)習(xí),充分地論證,再開展新的項(xiàng)目。這里的創(chuàng)新,主要是指商業(yè)模式的創(chuàng)新。植物生產(chǎn)完全可以在控制的條件下工廠化生產(chǎn),荷蘭已經(jīng)達(dá)到70%的蔬菜來自于植物工廠。工廠化生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)的大勢所趨。土地利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率成倍提高,完全有可能把1億菜農(nóng)從土地里解放出來,再也不要面朝黃土背朝天了,讓廣大市民吃上清潔、綠色的蔬菜不再遙遠(yuǎn)。我想,為什么不能像麥當(dāng)勞、肯德基一樣開設(shè)連鎖植物工廠呢?由我們統(tǒng)一提供技術(shù)和經(jīng)營指導(dǎo),統(tǒng)一供應(yīng)種子、肥料等生產(chǎn)資料。這真是一個(gè)偉大的事業(yè),2011年看能不能探討一下。
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