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綠亨話題
| 為什么不聽話 |
| 發(fā)布日期：2011-01-28 |
家長(zhǎng)經(jīng)常責(zé)怪孩子不聽話，老師經(jīng)常責(zé)怪學(xué)生不聽話，老板經(jīng)常責(zé)怪員工不聽話，但我們很少去想他們?yōu)槭裁床宦犜?。這里聽話的含義指相信這話是對(duì)的并去照做。他怎么就會(huì)輕易相信你說的話就是對(duì)的呢？首先他要相信你，你在他心目中有一定的權(quán)威性。就像我們經(jīng)常引用一些革命導(dǎo)師、偉大作家的語(yǔ)錄一樣，我們對(duì)這些語(yǔ)錄深信不疑。為什么趙丹陽(yáng)花211萬美元請(qǐng)巴菲特吃飯，不就是想聽巴菲特的一些經(jīng)驗(yàn)之談嗎？后來?yè)?jù)了解，飯局中巴菲特所談不外乎投資教科書中的一些常識(shí)，如“不必對(duì)什么事情都懂，只做你懂的事情”，還有“你不要期望買一只股票下星期就漲，這種期望是很愚蠢的”、“如果你跟別人做一樣的投資，那么你的收益和效果跟別人都是一樣的”、“要做就做長(zhǎng)期投資”等，全是一些常識(shí)，這些話對(duì)作為中國(guó)私募基金教父的趙丹陽(yáng)來說，更是一些常識(shí)。為什么段永平花了62萬美元、趙丹陽(yáng)花了211萬美元與巴菲特吃頓飯都不覺得貴呢？因?yàn)榘头铺厥鞘澜缟系谝粋€(gè)會(huì)投資的人，他的話讓他們相信。信息傳輸有一個(gè)定律，信息的權(quán)威性決定于他的傳輸源。如果這個(gè)傳輸源具有權(quán)威，那么這個(gè)信息就非?？尚?，只有讓人相信的信息才有價(jià)值。如果這些信息從一個(gè)普通教師口中說出來，學(xué)生可能是半信半疑，還說不定遭到學(xué)生的反問：老師照這些原則去做了嗎？掙了多少錢？所以，信息源的權(quán)威性決定了信息的可信度。
其次，不去照做不會(huì)受到懲罰或懲罰不嚴(yán)厲。最近在澳洲工作了幾個(gè)月，僅停車一項(xiàng)就被罰了三次，前兩次都是21澳元，因?yàn)槟阍谝粋€(gè)只有半小時(shí)的停車位停了40分鐘。第三次是250澳元，因?yàn)樵跈C(jī)場(chǎng)只準(zhǔn)落客的位置停車超過了5分鐘。我向周圍的人大概統(tǒng)計(jì)了一下，幾乎每次違規(guī)都會(huì)降臨罰單。這難怪澳大利亞人很守規(guī)則。而在中國(guó)則不同，有人做過統(tǒng)計(jì)，你交通違規(guī)10次，只會(huì)被抓住0.5次，違規(guī)成本太低，大家也就不聽話了。
在公司里，也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)下屬對(duì)我說的話不當(dāng)回事的情況，叫執(zhí)行力太差。我想，這還是要從以下幾個(gè)方面尋找答案：第一，努力提高自己在他們心中的地位和權(quán)威性，這就需要努力提高自己做出表率；第二，讓他們清楚聽話和不聽話會(huì)有什么利益或升遷上的差別，不聽話會(huì)遭到什么樣的懲罰；第三，還要教他們?nèi)绾稳プ觯绻J(rèn)為很容易做，很有興趣去做，他們也會(huì)樂意去做。
我經(jīng)常告誡青年朋友：聽一個(gè)人的，做一件事。就是尋找一個(gè)你信得過的人，一定是一個(gè)成功的人，向他請(qǐng)教，聽他的建議。而其他人的建議就不要再聽了。踏實(shí)認(rèn)真地做一件事，不左顧右盼，不三心二意，堅(jiān)持3年，一般就會(huì)成功。而那些不成功的人，往往是那些以為自己很聰明而又不聽話的人。聽話在家里叫乖，在部隊(duì)叫服從命令，在公司叫執(zhí)行力。幾乎在任何場(chǎng)合，聽話的人往往是最受歡迎的人，而不聽話的人往往令人生厭，有時(shí)代價(jià)可能很大。這就要權(quán)衡花很大的代價(jià)不聽話是否值得。 |
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