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 綠亨話題

中國(guó)種業(yè)現(xiàn)狀與綠亨種業(yè)定位
發(fā)布日期:2019-06-28

我國(guó)是世界第二大種業(yè)市場(chǎng),僅次于美國(guó),約占世界種子總規(guī)模的20%。2015年我國(guó)國(guó)內(nèi)種子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1170億元,耕地面積約為20.27億畝,與此同時(shí)美國(guó)種業(yè)規(guī)模約為1352億元,耕地面積僅為13.7億畝,照此測(cè)算,在同等技術(shù)水平下,我國(guó)合理的種業(yè)規(guī)模應(yīng)達(dá)到2000億元,仍有830億增長(zhǎng)空間,種業(yè)發(fā)展空間廣闊。

我國(guó)是蔬菜的生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó),同時(shí)也是蔬菜用種的大國(guó)。蔬菜常年播種面積1800萬(wàn)hm2,占世界蔬菜播種面積的43%;蔬菜產(chǎn)量6億t,占世界蔬菜產(chǎn)量的45%,蔬菜用種量約1億kg,市場(chǎng)價(jià)值在200億元左右。2018年我國(guó)從國(guó)外進(jìn)口蔬菜種子的數(shù)量約為3.5萬(wàn)t,約占我國(guó)蔬菜生產(chǎn)用種的35%,較2014年增加1%。2018年蔬菜種子出口量約1.5萬(wàn)t,較2014年下降10%左右,總體來(lái)看,我國(guó)蔬菜種子國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力在下降。

中國(guó)種業(yè)自2000年實(shí)施《種子法》后才開始邁入市場(chǎng)化進(jìn)程,目前還屬于半市場(chǎng)化的行業(yè),種業(yè)科研投入高、投入產(chǎn)出周期長(zhǎng),需要較大規(guī)模的支持和持續(xù)的技術(shù)投入,而國(guó)家絕大部分的科研經(jīng)費(fèi)與人才資源等掌握在高校科研院所手中,科研單位研究出成果后參與商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng),形成科研單位與企業(yè)間不公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,抑制了企業(yè)的研發(fā)積極性。大專院??蒲袉挝幌牡氖枪操Y源,科研成果應(yīng)該由社會(huì)共享。

大學(xué)教授、科研人員辦企業(yè)、做商人是不正常的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象。我國(guó)現(xiàn)行種業(yè)研發(fā)投入方式,客觀上造就了科研隊(duì)伍與企業(yè)并存的“雙重利益集團(tuán)”,大學(xué)老師科研人員辦公司表面上是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合了,但因其成果不能流動(dòng),自家研發(fā)自家轉(zhuǎn)化應(yīng)用實(shí)際上反而強(qiáng)化了產(chǎn)學(xué)研的分離,這形成了雙軌制。導(dǎo)致兩種類型種子企業(yè)在市場(chǎng)上沒(méi)有在同一個(gè)起跑線上,沒(méi)有一個(gè)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

綠亨蔬菜種業(yè)發(fā)展十幾年,從無(wú)到有,從小到大,目前已具備一定規(guī)模,業(yè)績(jī)與規(guī)模在中國(guó)蔬菜種業(yè)中名列前茅,2017年初掛牌新三板,登上一座山后突然發(fā)現(xiàn),遠(yuǎn)處還有更高的山,中間是一條幾乎無(wú)法逾越的鴻溝。我們業(yè)績(jī)雖然經(jīng)過(guò)了“新三板”的嚴(yán)苛核查,仍然受到行業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑;我們十幾年來(lái)未向國(guó)家要一分錢的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),每年投入500-600萬(wàn),研發(fā)條件仍然“土”得很,遠(yuǎn)不如大學(xué)科研單位“高大上”;我們每年給員工幾十萬(wàn)的優(yōu)厚待遇,仍然擋不住他們投奔國(guó)營(yíng)單位的步伐,這就是我們的現(xiàn)狀。

綠亨農(nóng)藥發(fā)展了20多年,也具備了一定的規(guī)模,在解決土傳和苗期病害方面處于領(lǐng)先地位。2018年綠亨農(nóng)藥已合并進(jìn)入綠亨科技新三板掛牌公司中,我們?cè)谵r(nóng)藥界的影響力遠(yuǎn)大于種業(yè)。原因在于農(nóng)藥行業(yè)已經(jīng)是一個(gè)基本市場(chǎng)化的行業(yè),幾乎無(wú)國(guó)營(yíng)的身影,我們作為民營(yíng)企業(yè),不靠國(guó)

家補(bǔ)貼,發(fā)展成為在業(yè)內(nèi)有影響的公司,受到同行的尊重,最近我們正在投資兩億元再建一個(gè)農(nóng)藥廠,得到各方面的大力支持和響應(yīng),進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)一年內(nèi)可以建成投產(chǎn),明年可以創(chuàng)造幾億的營(yíng)業(yè)收入,幾千萬(wàn)的利潤(rùn)。

我們突然發(fā)現(xiàn),種業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)里市場(chǎng)化進(jìn)程最滯后的一個(gè)細(xì)分行業(yè),而且還有固化甚至倒退的可能。我們無(wú)法改變國(guó)家政策,也無(wú)法影響行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程,我們只能順應(yīng)形勢(shì),找到自己的定位,除了農(nóng)藥,我們還有肥料板塊。這樣我們正在著力打造種子+農(nóng)藥+肥料,形成作物栽培支持系統(tǒng)。進(jìn)而,我們還計(jì)劃把綠亨的獸藥板塊合并進(jìn)來(lái),形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支持系統(tǒng)。隨著整個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程,相信我們的規(guī)模、技術(shù)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。用2-3年的時(shí)間打好基礎(chǔ),綠亨的潛力會(huì)再次迸發(fā)。

(作者為中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京北農(nóng)綠亨科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng))