劉鐵斌 博士
部隊(duì)打勝仗，靠的是團(tuán)隊(duì)，而不僅是幾個(gè)英雄。公司要發(fā)展，同樣靠的是團(tuán)隊(duì)，而不僅是幾個(gè)業(yè)務(wù)明星。但你一定要確認(rèn)你的團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)“偽團(tuán)隊(duì)”，因?yàn)橐粋€(gè)偽團(tuán)隊(duì)讓你深陷其中而不自知。公司里的團(tuán)隊(duì)建設(shè)要特別警惕建成“偽團(tuán)隊(duì)”?！皞螆F(tuán)隊(duì)”有以下表現(xiàn)：
一團(tuán)和氣，沒(méi)有業(yè)績(jī)。有的團(tuán)隊(duì)看似一團(tuán)和氣，沒(méi)有什么沖突，氛圍特別好，但始終做不出什么業(yè)績(jī)。為什么做不出業(yè)績(jī)？因?yàn)楣芾碚咧粫?huì)做老好人，不知道怎么賺錢，處處和稀泥，只要不出事，寧肯不做事。沒(méi)有共同的目標(biāo)或指標(biāo)去為之奮斗，每個(gè)人都待在自己的舒適區(qū)不出來(lái)，最終就像溫水煮青蛙一樣，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也慢慢廢了，等著上級(jí)來(lái)整頓、調(diào)整，甚至把領(lǐng)導(dǎo)換掉，把一部分人辭掉。
一盤散沙，各自為政。有的團(tuán)隊(duì)，聰明人很多，但這些聰明人在一起，往往會(huì)搞砸一個(gè)團(tuán)隊(duì)。為什么搞砸了？因?yàn)?，大家都在各自為政，每個(gè)人都在為自己的目標(biāo)奮斗，他們變得極富侵略性，爭(zhēng)奪團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各種資源和權(quán)利，組織的功能嚴(yán)重失調(diào)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)一盤散沙。團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不休，沒(méi)有凝聚力，不能形成整體利益最大化。
千人一面，忽視個(gè)體。每個(gè)人好像都長(zhǎng)得差不多。缺乏活力，缺乏創(chuàng)意，缺乏思想碰撞和頭腦風(fēng)暴，只會(huì)慢慢走向平庸。試想一下西游記中的唐僧團(tuán)隊(duì)，雖然每個(gè)人性格不同、角色不同、能力不同，但最后形成的團(tuán)隊(duì)力量很大，最終完成上西天取經(jīng)的神圣任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)勢(shì)，下屬盲從。這樣的團(tuán)隊(duì)又有兩種情況，一種是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人英雄，侍強(qiáng)逞能，下屬唯唯諾諾，一味盲從。另一種是領(lǐng)導(dǎo)指令過(guò)于簡(jiǎn)單粗暴，下屬在執(zhí)行過(guò)程中有很大的調(diào)整空間，結(jié)果南轅北轍，甚至適得其反。這種團(tuán)隊(duì)看起來(lái)一聲令下，轟轟烈烈，實(shí)際上是各行其事，效益很差。
有人清閑，有人忙碌。有人埋頭苦干，有人指手畫腳。這在很多團(tuán)隊(duì)里都是普遍存在的情況。干與不干的不平衡，上班與疫情封城在家的不平衡，干活的強(qiáng)調(diào)自己出工出力應(yīng)多拿錢，不干活的強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)不安排工作，疫情在家無(wú)法工作，應(yīng)該照樣拿錢。顯然，大家沒(méi)把效益或效率放在第一位。力出一孔，就是把效益放在第一位，無(wú)效益的人應(yīng)該少說(shuō)。
高管不少，庸人當(dāng)?shù)馈Ｒ粋€(gè)團(tuán)隊(duì)好與不好，最大的責(zé)任在于管理者。所謂“將熊熊一窩，兵熊熊一個(gè)”，管理者要先管好自己，要重視管理者基本的職業(yè)素養(yǎng)與工作習(xí)慣，要把自己樹(shù)立成為團(tuán)隊(duì)的榜樣，如果管理者不能以身作則，只會(huì)甩鍋、推諉，看起來(lái)是個(gè)高管，其實(shí)什么都管不了。這樣的團(tuán)隊(duì)遲早分崩離析。
(作者為北京北農(nóng)綠亨科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng))
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